En el mundo empresarial se conoce cómo plan de negocio al documento dónde se plantean los objetivos de la empresa, las estrategias que se implementarán, la estructura organizacional y la inversión necesaria para el desarrollo de la empresa en un tiempo determinado.
Además, se define el concepto de la empresa, los productos o servicios que ofrecerá, el público meta y los competidoresque tiene el mercado.
Cada proyecto es diferente, sin embargo, la realización de un plan de negocio conlleva los mismos pasos sin importar el área a la que se dedicará la empresa. Es por esto que desde Impulsa Popular compartimos contigo los pasos que debes dar para planificar el tuyo.
El primer paso es realizar tu estructura ideológica. Esto implica determinar el nombre de tu empresa, la misión, la visión y los valores. En este paso es importante también que resaltes cuáles serán tus ventajas competitivas.
El segundo paso es definir la estructura del entorno, es decir, admitir cuáles son tus fortalezas y debilidades, cuál es el comportamiento del sector, las tendencias, la competencia y los clientes potenciales.
Otro paso de la planificación es la estructura mecánica. En este punto debes canalizar cómo será tu distribución, las ventas, la mercadotecnia y la publicidad. En fin, cómo transformarás tu idea de negocio en un producto o servicio y lo harás reconocido y valorado.
Una vez planificada la estructura mecánica, el siguiente paso es estipular la estructura financiera. Este es uno de los puntos más importante para el éxito del proyecto, ya que confirma la viabilidad del negocio y si realmente generará ingresos que permitan hacer sostenible en el tiempo al proyecto.
Finalmente, establece cómo se conformará tu organigrama de recursos humanos. En este apartado debes definir los puestos de trabajo, así como también los derechos y obligaciones de tu personal.
En nuestra sección de “Herramientas” encontrarás un instrumento para diseñar tu plan de negocios y otros recursos de interés.
