27 jun

Herramientas para una efectiva planificación estratégica

Herramientas para una efectiva planificación estratégica

Santo Domingo

Lugar
Salón de eventos EMC, 3er. nivel Acrópolis Center, Av. Winston Churchill esq. Rafael A. Sánchez

Fecha
27 de junio Hasta 27 de junio

Hora
8:30 a.m. - 5:30 p.m.

Precio
RD$3,750 pesos

Objetivo general: Impulsar a las empresas pequeñas y medianas hacia una definición estratégica con herramientas efectivas para su negocio.

Dirigido a: empresarios, emprendedores de mipymes, propietarios o dueños de empresas.

Introducción:

Las empresas en tiempos complejos y de alta competencia como los actuales requieren de una revisión de sus estrategias con mucha regularidad y flexibilidad.
La competitividad y la competencia son el día a día de las empresas. Cómo abordar la definición y puesta en marcha de las estrategias de la empresa, tener una metodología sencilla para formularlas, analizarlas y aplicarlas son los objetivos de este taller.

Contenidos

  • El diagnóstico estratégico interno y externo
  • Cómo definir los objetivos y estrategias claves
  • Trabajando con el Lean Canvas
  • Hacia dónde va la empresa
  • Ejercicio práctico

Duración:  8 horas

 Agenda

8:30 a.m. – 9:00 a.m. Bienvenida. Introducción y objetivos.
10:30 a.m. – 10:45 a.m. Receso – coffee break.
12:30 p.m. – 1:30 p.m. Hora de almuerzo.
4:00 p.m. – 4:15 p.m. Receso – coffee break.
5:00 p.m. – 5:30 p.m. Conclusiones y cierre.

 

Facilitador: Juan Francisco Mejía

Consultor internacional. Experto en Desarrollo Económico y Competitividad, de empresas e instituciones. Ha trabajado en varios países de América Latina y España como consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), Unión Europea, CAF Banco de Desarrollo de América Latina.
Ha coordinado y participado en la asesoría a más de 700 empresas en varios países de la región.
En la República Dominicana ha intervenido en proyectos con el Banco Popular Dominicano, la AIRD, el Consejo Nacional de Competitividad entre otras instituciones.

Previsión de participación: 80 empresarios (cupo máximo).

Incluye:

  • Certificado de participación
  • Coffee break a.m. y p.m.
  • Estación de café permanente

Métodos de pago 

A nombre de Management Consulting Group, SRL.

  • Cuenta Banco Popular Dominicano No. 703840173
  • Cheque
  • Efectivo

Nota: Es importante remitir comprobante de pago, en caso de ser transferencia a z.colladomcg@gmail.com

Contacto
Zaize El Makaded Collado, Coordinadora Desarrollo de Negocios, Management Consulting Group
z.colladomcg@gmail.com
(809) 482-5603 Ext. 209

Añadir a Calendario 8:00:00 18:00:00 America/Santo_Domingo Herramientas para una efectiva planificación estratégica Salón de eventos EMC, 3er. nivel Acrópolis Center, Av. Winston Churchill esq. Rafael A. Sánchez