¿Cómo manejo a un empleado tóxico?

septiembre 18, 2017 | RRHH

Cuando un empleado no se desempeña o actúa como se espera, hay que darle una oportunidad para corregir su comportamiento.  Si no lo hace, debe salir de la organización.

Estas personas contaminan el ambiente laboral y también afectan los objetivos de la empresa, por lo que en poco tiempo puedes tener un área con empleados desmotivados.

Estas son algunas recomendaciones:

Determina la causa de la toxicidad, cuándo comenzó a notarse o si siempre fue así.

Confronta al empleado respecto a su comportamiento.

Cuida cualquier prejuicio que podrías tener.

Busca ayuda para identificar y lidiar con un empleado tóxico.

Asigna tareas específicas al empleado tóxico, de las cuales debe ser totalmente responsable. Es necesario detectar mejoras y documentar su esfuerzo.

Como líder, debes ser un modelo a seguir y reconocer comportamientos tóxicos propios.

El empleado negativo causa más daño si tiene un puesto de mando, porque lo más probable es que toda su área de competencia está inconforme e insatisfecha. En este caso, se requiere la aplicación de pruebas para medir el sentido de orgullo-pertenencia y el trabajo en equipo en conjunto.

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