Autor: Michael Porter
Número de páginas: 456
Fecha de publicación: 2009
Este libro ha sido traducido a 19 idiomas, con esta publicación el autor ha transformado la teoría, la práctica y la enseñanza de la estrategia empresarial en todo el mundo.
Porter en su libro Estrategia competitiva conceptualiza las bases de la gestión estratégica con sus propuestas de cómo una empresa puede construir una ventaja competitiva.
El autor plantea que una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Y cita como fuentes de ventajas competitivas las siguientes: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos que los rivales, tener una mejor ubicación geográfica y diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.
“La estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una compañía para tratar de desarmar las compañías rivales y obtener una ventaja competitiva. La estrategia de una compañía puede ser básicamente ofensiva o defensiva, cambiando de una posición a otra según las condiciones del mercado”, expresa.
Porter divide la estrategia competitiva en tres tipos:
–El liderazgo en costos totales bajos: Luchar por ser el productor líder en costos en la industria (el esfuerzo por ser el productor de mas bajo costo).
–La diferenciación: Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto al de los rivales (estrategia de diferenciación).
–La segmentacion: Centrarse en una porción más limitada del mercado en lugar de un mercado completo (estrategias de enfoques y especialización).
La teoría de Porter para predecir el comportamiento del competidor ha dado lugar a un nuevo método de evaluación de la competencia. Esta publicación ha ocupado un vacío en el pensamiento de la gestión directiva, dirigiendo sus enseñanzas hacia la pregunta sobre cómo las empresas logran una rentabilidad superior. La rica y perspicaz teoría de Porter comprende una sofisticada visión de la competencia, no superada en el último cuarto de siglo.Si estás iniciando tu empresa o si ya deseas llevarla a un próximo nivel, esta obra es altamente recomendada.
