Lectura recomendada: Rediseña tu negocio: nuevas herramientas de innovación y definición de la estrategia

agosto 15, 2019 | Gerencia

Autor: Patrick Van der Pilj, Justin Lokitz y Lisa Kay Solomon

Número de páginas: 273 páginas

Año de publicación: 2018

Rediseña tu negocio es un libro que ofrece una guía práctica con las herramientas necesarias para enfrentar los cambios y trasformaciones de hoy, que resultan imprescindibles para todo profesional que busca mantenerse en vigencia y actualizado con la nueva tendencia de hacer negocios.

Este libro destaca la capacidad de diseño como un elemento clave para la creación de nuevos métodos de hacer negocios y rediseñar el concepto ya existente en la empresa, mejorando los procesos de manera que estén alineados con la transformación digital.

La importancia de mantener una visión enfocada en el rediseño, permite conectar la innovación con los negocios y la estrategia. Algunos negocios tradicionales se quedan en la parte de planificación y ejecución, perdiendo de vista al cliente, al incorporar la capacidad de rediseñar se desarrollan productos y servicios enfocados en satisfacer las necesidades reales del cliente.

Rediseña tu negocio está compuesto por 8 capítulos en donde el lector podrá estudiar 48 casos prácticos, aprenderá 20 herramientas para rediseñar su negocio, 7 competencias básicas y 36 trucos de 29 de los mejores diseñadores.

Capítulo #1. Rediseña tu negocio y el doble bucle.

Capítulo #2. Piensa en tu equipo, espacio y forma de trabajar

Capítulo #3. Sé rebelde, desarrolla una visión, diseña los criterios

Capítulo #4. Entiende al cliente, el negocio y su contexto

Capítulo #5. Aprender a crear, ampliar y escoger buenas ideas

Capítulo #6. Haz que tus ideas cobren vida y esboza un prototipo

Capítulo #7. Busca la suposición más arriesgada, experimenta y da giros

Capítulo #8. Cuándo y cómo escalar, nivel de preparación para la inversión

El enfoque de este libro radica en el principio de doble bucle, el cual consiste en que todos los productos, proyectos, empresas, cambios o ideas siempre parten de un punto de vista.

El bucle del diseño está conformado por:

El punto de vista.

Comprender los elementos claves que conducen a diseñar mejores productos.

Idear permitirá que los miembros del equipo descubran y trabajen a partir de las ideas de los demás.
Preparar al equipo para que todo el proceso salga bien.
– Crear prototipos.

Validar, poner a prueba las ideas y medir los resultados.

– Pensar en un diseño donde la empresa pueda escalar a otro nivel.

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