¿Cómo realizar evaluaciones de desempeño laboral?

¿Cómo realizar evaluaciones de desempeño laboral?

La evaluación de desempeño laboral se utiliza para medir los conocimientos, habilidades, comportamientos y las competencias con las que cuentan los colaboradores. 

Tiene como objetivo lograr un rendimiento superior en los trabajadores, que se vea reflejados en los resultados de la empresa y en la propia satisfacción profesional de cada colaborador. Además de que permite visualizar el rendimiento progresivo y la relación de los objetivos de la empresa con los objetivos personales de tus colaboradores. 

A continuación compartimos contigo los pasos que debes de dar para realizar las evaluaciones de desempeño en tu empresa.

-Define objetivos medibles.  Estipula una reunión personal entre los jefes con cada uno de sus colaboradores para establecer claramente los objetivos individuales de cada colaborador en un periodo de tiempo establecido. En esta reunión se deben establecer los indicadores a utilizar así como la forma de calcularlos. Estos objetivos deben estar alineados con la estrategia de su empresa y deben ser específicos, medibles y alcanzables.

Identifica las conductas y los comportamientos esperados. Sedeben establecer las conductas y describir con cada una de las competencias o comportamientos esperados.

-Seguimiento. Los jefes de equipo tienen el deber de darles seguimiento a sus colaboradores a fin degenerarles retroalimentación constructiva y constante sobre su desempeño. Es importante que se establezca un calendario tentativo (mensual, trimestral, cuatrimestral, semestral) para revisar formalmente el desempeño del trabajador. En esta etapa es muy importante el acompañamiento.

-Reconocimiento.  Esta fase es la que deben tomar en cuenta los jefes para engranar los resultados de desempeño a los incrementos salariales o bonos, o a las premiaciones públicas, entre otros mecanismos de reconocimiento.